自分を知ること、制御すること―経営におけるメタ認知の重要性。
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熟練のコンサルティング・コーチング事務所として、オンラインも駆使しながら東京都内を中心に全国の様々な案件を承る中、これまでに担当した経営サポート案件の中から参考になる案件を例を挙げて、コンサルティング・コーチング業務の内容をレポートしています。経営戦略・マーケティング戦略・組織開発・新規事業開発・目標管理・社員教育などの業務別に整理して、それぞれの業務内容を詳しく解説しています。
また、業務内容だけでなくサービスの流れについてもよくご理解いただけるように解説していますので、今後案件をご依頼いただく際にご参考にしていただけます。実際のコンサルティング・コーチングの現場においてどのようなスキルが活用されているかなど、具体的なコンサルティング・コーチング業務をリアルに感じていただけるように語っています。
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