ＶＵＣＡ時代を生き抜く中小企業経営

「VUCAの時代」と言われて久しくなります。Volatility（変動性） Uncertainty（不確実性） Complexity（複雑性）Ambiguity（曖昧性）という単語から構成された言葉。10年ほど前の世界経済フォーラム（ダボス会議）などで使われだして以来注目されてきた概念です。特にこの傾向は、新型コロナ禍によって急激に加速度を帯びています。極めて不安定・不鮮明で、予測不可能な時代なのですから、比較的安定して、ある程度予測できた前世紀までとは、経営の視点も変わるのは当然といえるでしょう。この時代に求められるのは、この現象をまずは素直に認識していくということだと思います。無理に曖昧性や複雑性などに抗い、焦って短期的視点からのみ物事を明確にしようとすると、中長期的には逆効果だったりするのではないでしょうか。変動すること、不確実であること、複雑で曖昧な事が、もう必然であることと受け止め、その中で自組織が目指すべきことを模索しながら、柔軟に行動を起こしていく。その行動から起こる様々な事象やフィードバックから新しい可能性を拓いていく。そんな経営感覚が求められるのでは、と考えています。